老虎機計算器適合用來整理總投注、核對點數收支，以及估算特定假設下的理論成本，不能據此找出必勝下注或下一次中獎時間。最重要的不是算出一個數字，而是先分清楚：想查的是「投入多少次點數」、「這段時間實際增減多少」，還是「某個模型的平均成本」。
本文提供可手算、也能貼進 Excel 或 Google 試算表的公式，不是即時連線遊戲的預測工具。所有例子均為虛構教學數字，以點數為單位，不代表任何平台設定，也不表示點數可兌換現金。
先選對計算項目：三種數字不能混用
| 想知道什麼 | 應計算的項目 | 需要的資料 |
|---|---|---|
| 累積投注了多少點 | 總投注 | 每回合實際扣點、付費回合數 |
| 一段期間增加或減少多少點 | 實際點數損益 | 期初與期末餘額、期間移入與移出紀錄 |
| 假設條件下的平均消耗 | 理論淨成本 | 總投注、適用的理論回報率 |
總投注不是儲值金額，也不是實際損失。 同一批點數可能在獲得回饋後再被投注，因此累積總投注可以高於起始餘額。相對地，購買遊戲點數花了多少新台幣，應另外依付款紀錄記帳，不能直接拿投注點數當成支出金額。
總投注怎麼算？先確認每回合實際扣點
若每回合扣點相同，公式很簡單：
總投注＝每回合總扣點 × 付費回合數
假設每回合扣除 10 點，共進行 80 個付費回合，總投注就是 10 × 80＝800 點。若過程中調整投注，則應分段加總，例如前 40 回合每次 10 點、後 40 回合每次 20 點，合計為 400＋800＝1,200 點。
輸入前，先檢查三件事：
- 單線投注還是總投注： 若介面已顯示整個回合的總扣點，不要再乘上線數。
- 是否真的扣點： 未額外扣點的免費回合，不應再次計入付費投注；若有另行付費開啟功能，則依紀錄另外列計。
- 是否有完整紀錄： 「每小時回合數 × 時數」只是估計，核帳仍以實際紀錄較合適。
這一步是在還原已發生的活動量，不是規劃增加投注。
實際點數損益：用餘額核對，不只看獎勵畫面
只看結束時剩多少點，容易把中途補入的點數算成獲利。要核對指定期間的遊戲點數增減，可使用：
實際點數損益＝期末餘額－期初餘額－非遊戲移入點數＋非遊戲移出點數
這裡的「非遊戲移入」包括期間購買、轉入或活動贈送的點數；遊戲本身派發的獎勵不列入此欄。「非遊戲移出」則只記錄轉出等非投注扣點。兩者都必須使用與餘額相同的點數單位。
例如期初 500 點，期間補入 200 點、沒有移出，期末剩 560 點：
560－500－200＋0＝－140 點
雖然最後餘額高於最初的 500 點，扣除補入後，該期間仍淨減少 140 點。這是點數變化，不是現金收益。
可直接建立的試算表
在 A 欄填入項目、B 欄輸入資料，並將下列公式放在指定儲存格：
| 列數 | A 欄項目 | B 欄範例或公式 |
|---|---|---|
| 1 | 每回合總扣點 | 10 |
| 2 | 付費回合數 | 80 |
| 3 | 總投注 | =B1*B2 |
| 4 | 期初餘額 | 500 |
| 5 | 非遊戲移入 | 200 |
| 6 | 非遊戲移出 | 0 |
| 7 | 期末餘額 | 560 |
| 8 | 實際點數損益 | =B7-B4-B5+B6 |
若每回合投注不同，B3 應改為各段投注加總，而不是沿用單一投注額。若不同類型的點數不能互用，請分開建表，不要直接相加。
理論成本試算：參數確定後才有意義
在已知、且適用於所分析遊戲模式的理論回報率（RTP）時，可建立以下簡化模型：
理論回報＝總投注 × RTP
理論淨成本＝總投注 ×（1－RTP）
純粹以假設的 RTP 96% 示範：總投注 800 點時，模型中的理論回報是 768 點，理論淨成本是 32 點。這並不表示這 80 回合一定回報 768 點，也不表示最多只會減少 32 點；它只是既定參數下的期望值計算，不是單次遊玩結果或損失上限。
若要延伸前面的表格，可在 B9 輸入 96%，B10 輸入 =B3*(1-B9)。百分比必須填成 96% 或 0.96，不能直接填入 96。不知道適用 RTP 時，應留白或明確標註「假設值」，不要把網路通用數字當成實際設定。
Responsible Gambling Council 的 Cost2Play 費用計算說明同樣以投注額、頻率及時間估算長期費用，並明確註明其結果依安大略省的遊戲規則與莊家優勢計算。這也提醒使用者：計算器的結果必須連同參數與適用範圍一起看，不能直接套用到其他遊戲或平台。
使用計算器時，避免三種誤判
把試算結果當成尚未拿到的回報
若實際減少 140 點、模型成本是 32 點，兩者相差 108 點，不代表遊戲之後「應該補回」108 點。這只是實際紀錄與模型數字的差異，不能用來決定繼續遊玩或增加投注。
把模擬分布當成真實遊戲機率
能畫出曲線的模擬器，不一定使用實際遊戲的獎勵機率與規則。只有 RTP 一個數字，不足以推導每種獎勵出現的頻率；若工具未交代模型，圖表再精細也不能當成實際預測。
忽略點數與現金的差別
不同點數、贈送額度和付費內容可能有不同使用條件。若目的在管理娛樂花費，應另外記錄實際支付金額，不要用畫面上的獎勵點數抵銷生活帳本中的支出。
把試算用在收支管理，而不是追趕結果
實用的做法是每次先記下起始餘額，結束後核對補入、轉出與期末數字，並將現金付款另列一份紀錄。事前設定可負擔的娛樂支出與時間界線；達到界線就停止，不因理論成本較低而追加。
老虎機計算器的價值，是讓投入與消耗更清楚，而不是保證回報。本文僅供成年讀者理解數字；若已出現追損、借款或影響日常生活的情況，應先停止投入，並尋求可信任的人或專業支持。
